工资构成

基本工资+绩效工资+(销售提成)+加班补贴+福利奖励

工资构成

绩效：各部门员工每周做好工作总结及下周工作计划，并交部门经理，作为绩效评定。部门经理
做好部门及个人工作总结、下周工作计划，交总经理。
加班：有需要加班的员工，按规定填写加班记录，报部门经理签字，并交行政部作为加班凭证。

以鼓励全体员工工作和活动的积极性、主动性，使公司内形成良好的工作气氛和团队精神，进一步激发全体员工的工作热情动力。
每一位员工享同等享有员工进步奖，优秀员工奖，突出贡献奖。具体评定细则见附件3。
将每月公司聚会改为员工生日月，由公司为当月生日的员工统一过生日。生日信息以身份证为准。

根据企业发展战略，将培训的目标与公司发展的目标紧密结合，围绕公司发展开展全员培训，不断探索创新培训模式。掌握规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。
以掌握新知识，找出差距，需要什么学什么为培训原则。由行政人事部统一策划，各部门内部组织实施，并做好培训记录。
部门内部：部门经理负责，培训包括专业知识，工作技巧，内部员工互相学习；
部门之间：部门经理相互协调，排版部根据海外部客户要求组织排版技术培训；排版部与翻译部组织常用词汇库学习、归类培训。

员工培训制度实施流程

1 由人力资源部每季度前15天，向全体员工发放培训需求调查表，根据员工的培训需求，做出季度培训分析报告，并与部门负责人商议后，做出公司季度培训计划。

2 外请专家培训，人力资源部要做好选定课题—外请专家—费用预算—培训场地—技术支持— 参培人员管理—培训效果评估的工作。

3 内部培训，由部门负责人按照课题，确定培训讲师，组织员工参加培训。人力资源部负责督导。

4 部门培训每月至少一次，侧重于业务技术，可采取讲课或讨论的形式。培训时间不少于1小时。

翻译主要是从事以下三种工作

笔译（Translation）：

侧重书面翻译，需要具备一定的文学功底和大量的英文词汇。这一方向的翻译需要掌握比较文体学和高级翻译，翻译学概论，翻译理论和实践研究，文化转换的问题，翻译史等等。

口译和笔译并重（Translation Interpretation）:

侧重全面能力的培养，要求学生具备比较高的综合素质。这一方向的翻译需要掌握的技巧有专业笔译，连串口译，联络口译，同步翻译等等。

大型会议翻译（Conference Interpretation）:

侧重于培养译员的全方位素质，通过参加国际国内大型会议锻炼译员的专业知识以及专业素养，做到能够独立承担大型会议的翻译任务。

义乌佳文翻译公司对这三类翻译人才有 很大需求，笔译译员作为公司的在职人员，很大程度上承担了公司大部分的翻译任务，尤其是英语笔译。在做此类翻译的时候，译员能够接触和了解各种各样的材料 文字，通过对此类材料的翻译，译员的眼界可以得到开拓，同时又能够锻炼自己的翻译技巧。通过和公司内部资深译员的交流，亦能够认识到自己在翻译方面的优点 和不足，从而发展自己的优势翻译方向。
义乌佳文翻译公司秉着“优于质译于心”的文化理念，鼓励每位公司员工热心投身于工作当中，并定期为员工提供培训，定期组织员工进行翻译交流会，让翻译译员共同成长。在这里，你会感受到家的温暖，一个集体小团队共同进步便是义乌佳文翻译公司成长的巨大动力。